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黄光裕狱中A计划转型互联网文化旅游企业

2019-12-14 14:34:48来源:励志吧0次阅读

黄光裕狱中A计划:转型互联+文化旅游企业

国美CEO杜鹃表示将把国美转型成为互联+文化旅游企业,9月26日将在长沙湘江玖号举办国内最大规模、时间最长、明星阵容最豪华的2015国美湘江音乐节

由中国演出行业协会、腾讯、音乐和玖号置业有限公司等单位主办的,国美冠名的 2015湘江音乐节 将于2015年9月26日至10月25日在长沙湘江玖号举行。11场音乐盛宴即将在星城长沙闪耀开唱。上百位明星崔健、谭维维、田馥甄、林宥嘉、杨宗纬、苏打绿、Gala、英伦R B新人王亚伦帝尼等空降长沙,只为带来一场不一样的音乐盛宴。并且该音乐节已经申请世界最长流行音乐节世界纪录。通过举办世界最长时间音乐节的形式,国美将文化产业与商业运营进行有机融合,完成新形势下国美房地产板块快速提升并稳步发展的战略转型。

早在上个世纪90年代国美就进军房地产行业,在当时也做出了一些在业内颇有影响的项目。随着国美电器上市,黄光裕先生成为国内首富的时候,他已将企业未来的另一个发展方向果断的指向了房地产。

在沉默了近10年后,国美地产强势回归了。本次国美回归地产行业并不是简单的回归。无论从公司架构上

,还是从发展战略上都有重大调整。

5月,国美内部做出重大组织架构调整,在国美控股集团CEO、决策委员会主席杜鹃的精心策划和亲自主持下,国美地产迅速完成了集团内部包括国美地产、玖号置业、金尊地产等数个独立公司的整合,从方向、战略、产品、成本控制、市场等方面实行统一管理,开始向着打造千亿资产的征程迈进。

杜鹃女士在 2015国美湘江音乐节 的讲话中指出,国美地产的发展方向将以文化商业综合体的开发为主,产品包括智能写字楼、文化与娱乐体验相结合的商业项目以及能满足办公需求的酒店式公寓。

大中华购物中心联盟主席助理柏文喜在接受中国房地产报采访时表示,黄光裕对 国美系 的整合一直在进行,国美地产业务本有自己的战略,可与国美电器业务互补

,国美地产原有的一些资产、地块都不错,如果好好做,其战略目标是有可能达成的。

(图注:1个国美湘江音乐节=10个草莓音乐节,超级持久,久到离谱,有多持久,你来感受。)

曾经承载着黄光裕地产梦想的国美地产板块在沉寂多年之后,国美地产提出了5年内净资产超千亿

,同时开发运营5个大型的文化商业综合体的造梦计划。而湘江音乐节所在地长沙湘江玖号就是国美第一个商业地产项目,结合互联粉丝经济概念,在长沙湘江边上打造了一个名为湘江玖号的融合娱乐、购物、体验的商业综合体。

国美控股集团地产板块总裁于星旺曾在接受采访时表示, 2008年以前黄总就曾带领大家研究可持续的房地产开发模式,由于2008年的那场风波,业务就此停滞了。2012年我们又开始重新研究董事长关于发展全新商业地产的战略,现在正在逐步落实和推进

。如果没有那场风波,我想国美地产板块的业务发展会更快,成果也会更多。 于星旺毫无避讳地表示。

(图注: 初生牛犊耍老虎,湘江音乐节首届举办,即聚集了以中国摇滚之父崔健为首的近100名两岸三地、国内外的知名歌手、乐队到场,誓要与亿万粉丝嗨翻30天。)

湘江音乐节自足长沙面向全国,史无前例的歌手阵容和演出形式在中国内地历史首屈一指,主办方中国演出行业协会、腾讯、音乐、玖号置业有限公司等以及承办方腾讯 大湘、湖南湖湘文化中心等众力打造的这次国美湘江音乐节即将在湘江岸边创造新的高度和历史。所在地湘江玖号项目由于星旺亲自操刀,总投资约20亿元,总建筑面积约11.2万平方米。 这个加入了大量文化和娱乐因素的商业地产项目将有别于目前国内的绝大多数商场。 于星旺曾表示,国美希望抛弃 过去式 的商业综合体模式,在地产板块主推新型商业地产,加入文化、娱乐和旅游元素,打造更容易被普通老百姓接纳的商业地产模式。其实上述这些动作,包括国美地产的重新整合都是按照黄光裕在狱中确定的 以物流仓储地产、商业地产开发为国美地产业务未来核心方向,辅以住宅地产开发 的思路在执行。

湘江音乐节将会是一座传播文化的桥梁、一根商业模式标杆。其实,更像是向世人证明,唯有国美,才能挑起这面大旗,用足够的品牌影响力和经济实力闯出一条国美独有的文化商业地产发展之路,作为成功模式,通过不断的复制,带动和影响整个国美系地产板块蓬勃发展,在这一领域不断创造新的辉煌。

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